實踐優序安排的力量，能突破混亂，重新聚焦，完成策略和計畫。
在步調快速的現代商界中，企業領袖每天都有做不完的待辦事項。身處如此繁忙的氛圍中，專注於真正重要之事的能力，早已成為一門逐漸失落的技藝。本書協助企業領袖運用一套革命性的策略執行方法，突破日常的混亂與干擾，重新找回聚焦的力量。
擁有策略和計畫是企業的成功至關重要的，但令人震驚的是，高達80% 的策略和計畫在執行階段就宣告失敗。對任何經理人或高階主管而言，策略或計畫的落實與推動是最具挑戰性的任務之一。在這本實用的指南中，將引領管理者和領導人在執行策略和計畫的複雜環境中找到明確方向。
書中提供可立即採行的洞見，協助他們更有效地帶領團隊即時達成具體成果。從宏觀到微觀層面，本書提供一個全方位的視角，不只能轉變個別經理人，更能改變整個管理團隊，進而轉化整體組織的運作模式。書中還引導管理者善用優序安排的力量，以使命感、熱情與精準力來領導團隊。只要實踐書中介紹的原則，即使面對變動不安的環境，也能以穩定的步伐逐步落實計畫。
本書帶領企業領袖突破執行過程中的重重挑戰、追求卓越成果。透過有力的實證和精彩的敘述，說明優序安排、可行性評估和數位加速等三大利器，如何成為企業在劇烈變動環境中實現規模化成功的關鍵力量。
