有些工作環境讓人感到精神振奮、充滿能量，有些卻讓人覺得停滯不前，處處受限。這是為什麼呢？
《The 10 Ten-Minute Rules》為創業家和領導者提供一套實用易做的架構，幫助他們打造一個由強大團隊支撐的高效運作企業。作者Kevin Mark-Watts引用自己橫跨零售管理、職業足球高層與人力資源策略的三十年經驗，提供可立即實踐的見解與方法，幫助領導者消除企業架構與致勝團隊心態之間的落差。
這本全方位指南提供清楚務實的致勝團隊建立方法，無論是資深或新銳領導者都能加以運用。透過情商培養技巧，作者示範每天只需投入十分鐘的時間，就能在領導力的十個關鍵原則上提升效率與執行力。
這十條法則涵蓋團隊組織、溝通管道、績效管理等基礎營運工具，同時結合情緒調節、社會文化影響力發展，以及如何打造團隊的前進動能。每個章節都提供精彩的敘述與具體可行的策略，適用於各層級、各類型組織中的創業家和領導者，帶來能夠具體執行的改變。
